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　平成３０年５月１８日（金）１７時半～１９時までの９０分間、矢巾町公民館大研修室にて開催し、理事長をはじめ、理事の皆様方を含め、８１人が参加しました。

　昨年度、『新生会の未来について』をメインテーマに据え、課題職制別研修を①（５年以上職員）、②（１～４年職員）、③（主任～所属長）と３回に分けて実施しました。シンポジウム『新生会の未来について』は、その中から出された課題や意見に対し、今後どのように向き合って行ったら良いか、経営層と職員層とが互いに意見を交わしながら考えて行くことを目的として企画したものです。

　これまで、理事が各事業所へ行き、職員と意見を交わすことはありましたが、経営層と職員層が一堂に会して意見を交わすという試みは行ったことがありませんでした。

　

　５人のシンポジストからの発言後、質問や意見を求める形で進められました。フロアの参加者からは「利用者が高齢・重度化しているため、専門施設を立ち上げたら良いのでは？」、「業務の効率化のため、タブレットや支援計画の全事業所共通様式を導入したら良いのでは？」、「業務改善案は、上からではなく、一般職員からどんどん出してもらいたい。」、「出された課題に対してワーキンググループを立ち上げて取り組んで行くと良いのでは？」、「法人の理念である『輝く命』に基づいて原点回帰する必要があるのではないか？」などの意見が出されました。

 

　実施後のアンケートの結果は、各設問において５３％～７９％の肯定的な評価をいただきましたが、創業以来初めての試みであり、実施する側も手探りであったこと。また、ゴールデンウィークを間に挟み、準備期間が短かったこともあり、各設問において「どちらでもない」を選択する参加者も２５％～３６％居りました。

　寄せられた意見をいくつか紹介すると、「初めてのシンポジウムスタイルにしては大変良くできた内容だったと思います。テーマの絞り込みや具体性を持った司会進行を行うことで次回は、さらに有意義な研修になると思います。ぜひまたシンポジウムを！」、「おもしろい研修だった。公開討論も、理事長、常務、各施設長の考えを聞けたので良かった。」、という肯定的な意見の他、「マイクの不調もあってシンポジストの声があまり聞こえず内容がいまいち理解できなかったところがあった。新生会の未来について、経営の部分で話をされても現場経験しかない立場からだとよくわからなかった。テーマが大きすぎ、区切りなく会が進むので、何を話し合っているのかよくわからなくなる場面が多かった。」など改善を望む声、また、「職員がこれからの問題に向き合うため、法人外の社会にアンテナを張る必要があると思う。そのために、この種の研修に外部の人材を呼んで外から見た新生会の事業について語ってもらっても良いように思う。」

「働き場がよい方向に変わっていくことを願います。本日の研修でシンポジストの方は主任以上のベテランの方々だったと思います。２０代、働き始めた方等をシンポジストにして開催すると、また違った意見がでると思いました。」など次回に向けた提案もいただきました。

　

　賛否両論がありましたが、参加者に大きなインパクトを残した研修であったと思います。

いただいた意見を取り入れ、改善すべき点は改善し、またこのような研修を実施できればと思います。